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  1. 塩野義製薬の「データサイエンス人材」育成戦略 データドリブンな企業文化を醸成し、社内外に発信
    …態を客観的に評価しています。独自開発した「T-map」というタレントマネジメントシステムを用い、メンバーそれぞれのスキルや技術、業務経験を可視化。個人…
    日本の人事部経済総合
  2. ピープルアナリティクスの先駆者に聞く 人事こそ「データ分析スキル」を身に着けるべき理由
    …ることから順に、役職者や人事がメンバーの人事情報を一覧できるタレントマネジメントシステムや、組織状態を可視化できるダッシュボードをつくっていきました。
    日本の人事部経済総合
  3. カゴメのジョブ型人事改革(第3回)
    …れておくというのは、実は多かれ少なかれ日本企業はしています。タレントマネジメントシステムを入れる時に、人事部の人の発言で「全部頭に入っているから要らな…
    倉重公太朗経済総合
  4. 人事担当者が大注目の「HRテック」に取り組む新興6銘柄
    …2016年に政府が「働き方改革」を打ち出してから5年以上が経ち、日本企業の労働環境は確かに労働時間の面では改善されたように見える。 厚生労働省の調査…
    会社四季報オンライン経済総合
  5. 人事の6機能はすべて連動しているため一貫性が重要〜それぞれの方針をバラバラに考えていてはダメ〜
    …にするとよいでしょう。■タレントマネジメントシステムで補完する最近、様々な企業で導入が進んでいるタレントマネジメントシステムも、人事の一貫性を担保する…
    曽和利光経済総合
  6. 「自律的キャリア開発」一辺倒で、本当に自社に必要な人材は育つのでしょうか〜計画的な人材育成も重要〜
    …いては、中央で集中管理をしなくてはなりません。このあたりが、タレントマネジメントシステムの興隆にもつながっていると思います。時代の雰囲気に呑まれると、…
    曽和利光経済総合
  7. 異動希望が通らないのはなぜ? 4月異動はどう決まるかを人事のプロが解説
    …面評価制度構築、組織診断プロジェクト等を担当。2010年からタレントマネジメントシステムに関する新規事業の立ち上げを担当。2016年から現職。「誰をど…
    やつづかえり社会

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